Egy új gyár felfuttatása nemcsak technológiai, hanem kiemelkedő HR- és szervezetfejlesztési kihívás is. Az előadás a CATL debreceni beruházásán keresztül mutatja be, hogyan épül fel egy több ezer fős szervezet a toborzástól és onboardingtól kezdve a képzési folyamatokon át a működés stabilizálásáig. Szó lesz a felfutás során szerzett tapasztalatokról, a legnagyobb kihívásokról és azokról a megoldásokról is, amelyek hozzájárultak a sikeres ramp up megvalósításához.
